我國現在有1800萬作業年齡段持證殘疾人，截至2021年年末，持證殘疾人作業規劃為881.6萬人，作業率50%左右；而1200萬心智妨礙者集體更甚，作業率缺乏5%。

　　

　　為推動解決心智妨礙青年作業難題，4月2日上午，綺麗酒店集團與北京市曉更助殘基金會（下稱「曉更基金會」）一起啟動了「支撐心智妨礙青年作業及實習方案」。據悉，該方案首期為期兩年，在北京和廣州兩家綺麗酒店開展，將共計為不少於100名「心」青年供給實習崗位，供給投身職場的技能訓練和經歷，助力他們融入社會。

　　

　　啟動典禮上，北京市智力殘疾人及親朋協會主席李俊峰表明，《北京市「十四五」時期殘疾人事業發展規劃》提出要「推動殘疾人充分作業，鼓勵殘疾人經過生產勞動過上更好更有尊嚴的日子」，特別是要加強我市殘疾人作業服務和辦理。而本次心智妨礙青年作業及實習方案很好地執行「以作業為導向」的職業技能訓練支撐，並建立多方聯動的專業支撐系統。

　　

　　拓展求職路心智妨礙者主要包括智力發育緩慢、自閉癥譜系妨礙、唐氏綜合征，以及腦癱癲癇等伴有智力發育妨礙的人群，他們一起的功能性妨礙體現在溝通妨礙、學習妨礙和社會互動妨礙。

　　

　　據2019年發布的《成年心智妨礙人士作業狀況和需求調研陳述》：在各類殘障人士中，心智妨礙人士被承受作業的程度幾近最低，缺乏肢體殘障人士的1/5；別的，經過對成年心智妨礙者的職業技能訓練的調研發現，僅36%的成年心智妨礙者承受過職業訓練，而就讀於中職啟能班的成年心智妨礙人士中，僅17%參加過作業前實習。

　　

　　商業向善是企業發展的基因。為拓展弱勢集體的求職路，作為主辦方之一的綺麗酒店集團一直秉持發明相等時機的理念，致力於經過作業時機，從弱勢集體中尋找人才、賦能人才。本次方案也不例外。

　　

　　據悉，現在本次方案中的第一批「心」青年已經在廣州綺麗酒店實習了近1個月，第二批也已經在北京綺麗酒店完成了3周的崗前訓練，即將正式投入實習作業中。針對已經開始實習的心智妨礙人士的作業體現，廣州綺麗酒店的助理人才與文明總監曾小冰給予了正面評價，並表明：「這個項目的含義不只在於給『心』青年們自身帶來很大協助，還給『心』青年的家長很大的支撐，他們不用再擔心孩子能不能在外面找到作業。」

　　

　　據北京綺麗酒店人才與文明總監張悅介紹，過去幾年，酒店一直和多家心智妨礙兒童救助組織保持著良好的合作關系，對心智妨礙集體比較了解。而讓「綺麗人」感到自豪的是，酒店不只給心智妨礙職工以崗位、場地、人力、作業餐等支撐，更為難得的是，從辦理者到一線職工均展現出對心智妨礙搭檔的容納、接納、友善態度。

　　

　　「在與這些『心』青年交往和共事的進程，不單單能夠承擔起企業社會責任，一起對現有職工也有著不行代替的教育效果。讓大家在互助互愛的進程中，逐漸培育起『感恩』和『擔任』。」張悅說道。

　　

　　培育「作業力」

　　

　　心智妨礙青年作業，是殘障人群作業中最為困難的「世界性難題」。由於心智妨礙青年普遍存在適應性行為妨礙，在他們從「校園人」向「職業人」過渡的人生關鍵階段，輔以專業的職業轉銜教育來協助他們學習根本作業技能和把握根本職業素質成為必須。

　　

　　以啟動典禮現場表演節目的26歲心智妨礙青年李巖錚為例，初中之前他在公立校園隨班就讀，義務教育結束以後，在培智校園職教部學習三年，畢業後在專業支撐下成功地在一家企業作業。現在，他獨自居住在政府供給的公租房裏，自己做飯，自己上班，自主交際。由於有社會的接納與支撐，作業和夢想都有了更多可能性。

　　

　　支撐性作業正是曉更基金會的重點項目之一。項目經過專業作業人員與企業進行洽談協商，開發即滿足企業用人需求，又合適心智妨礙者作業的作業崗位；經過專業作業輔導員在作業入職前期全程陪同支撐，保證心智妨礙者在作業環境的順利融入，完成安穩作業。

　　

　　執行到本次「心」青年作業實習方案，為了培育和提升心智妨礙青年的「作業力」，該方案將為他們供給為期兩個多月的「實崗訓練」時機，在這個進程中，其日子自理才能、獨立出行才能、支付才能、和諧才能等將同步提升。

　　

　　「咱們等待經過本項目實施，不斷積累與整理有關經歷，構成關於酒店款待業『實崗訓練』支撐服務形式，一起持續倡導更多有社會責任感的企業一起加入到支撐殘障人士融合作業的舉動當中，為提高殘障集體的社會融入和作業份額貢獻力量。」曉更基金會常務副秘書長梁誌圖說道。